8月22日上午，三明市應(yīng)急管理局組織召開“五個一百”公共安全保障提升工程形勢分析會，總結(jié)目前三明市“五個一百”工程建設(shè)進(jìn)展情況，分析研判存在的問題和不足，并就加快建設(shè)進(jìn)度、提升建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行再強調(diào)、再部署、再落實，確保項目保質(zhì)按時完成。
會上，黃金強總工程師對三明市“五個一百”工程建設(shè)情況及存在問題進(jìn)行通報，11個縣(市、區(qū))匯報“五個一百”工程建設(shè)情況、存在問題及工期安排。截至8月底，三明市預(yù)計將完成38個子項目，力爭將“五個一百”工程建成群眾受益的民生項目、安全項目。
三明市應(yīng)急局黨委書記、局長馬玉華強調(diào)，一是全面加強統(tǒng)籌部署。要提升思想認(rèn)識，推進(jìn)專項部署，優(yōu)化設(shè)計方案，合理規(guī)劃各環(huán)節(jié)工作，避免工期延誤影響整體進(jìn)度。二是全力加強項目建設(shè)。要加快招采工作，嚴(yán)把招采關(guān)，嚴(yán)防項目跑偏走樣；要建立清單化制度，實現(xiàn)進(jìn)度、問題清單化，及時協(xié)調(diào)解決難點、堵點，以“多線并聯(lián)”工作機制加快建設(shè)進(jìn)度。三是全程加強監(jiān)督管理。要嚴(yán)格把好項目各項流程的合法關(guān)、合規(guī)關(guān)，同時著眼發(fā)揮項目長遠(yuǎn)效益，建立健全運維管護(hù)制度，不折不扣把為民辦實事項目辦好辦實。
各(縣、市)區(qū)應(yīng)急管理局主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)、項目建設(shè)經(jīng)辦人員、項目設(shè)計單位主要負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人員、市局宣教科全體工作人員共60余人次參加此次會議。