起初，我是帶著對(duì)城中村的想象走進(jìn)廣州康樂(lè)村和鷺江村的。從萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)下車(chē)，拐入對(duì)面的一條巷子，就從現(xiàn)代化大都市跨入了一個(gè)“舊世界”。要找“臟亂差”的證據(jù)太容易了，但靜心觀察街上密集的制衣廠和打版房，傾聽(tīng)那些蹲在街頭的老板和工人，你很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)，它自有一套自己的生存邏輯和高效運(yùn)轉(zhuǎn)體系。
比如，老板拎著衣服站在街上招工，這種作坊式的招工方式實(shí)則直接高效，因?yàn)椴馁|(zhì)決定衣服制作的速度——彈性面料會(huì)使一件簡(jiǎn)單襯衣的制作難度增加數(shù)倍，即便經(jīng)驗(yàn)豐富的制衣工也需見(jiàn)到實(shí)物才能判斷。
做一件女裝所需的要素，從布料、版式，到工人、配件，最短半小時(shí)就能進(jìn)入制衣廠。一款衣服最快能在24小時(shí)內(nèi)被制成，給下游十三行等服裝批發(fā)市場(chǎng)、線(xiàn)上直播間及時(shí)供貨， 高周轉(zhuǎn)率為制衣廠老板和工人都帶來(lái)更好的收入。
一個(gè)服裝從業(yè)者直言，目前經(jīng)濟(jì)下行，訂單減少，其他地方要養(yǎng)工人，客戶(hù)會(huì)賒賬，在這里所有都是現(xiàn)結(jié)。所以假如服裝廠出現(xiàn)倒閉潮，一定先從其他二三線(xiàn)城市開(kāi)始，其次是廣州白云和番禺區(qū)，最后才到康鷺片區(qū)。大多數(shù)受訪人都表示，不愿意搬遷。
當(dāng)下中國(guó)城中村改造進(jìn)入新一輪發(fā)展周期，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)也步入存量時(shí)代，多位受訪專(zhuān)家指出，開(kāi)發(fā)商沒(méi)有錢(qián)也沒(méi)有動(dòng)力去大拆大建。因此，重新評(píng)估城中村傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值，變得尤為重要。中國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院原院長(zhǎng)李曉江談到，過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間，政府是從管理的角度改造城中村，希望一拆了之，一次性解決所有問(wèn)題，很少思考城中村發(fā)展的內(nèi)在邏輯，無(wú)論是對(duì)外來(lái)務(wù)工人群抑或是產(chǎn)業(yè)生態(tài)。但其實(shí)，康鷺制衣村這類(lèi)完全基于市場(chǎng)需求天然形成的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，有形的手很難重建。
有人質(zhì)疑康鷺片區(qū)的制衣速度是以犧牲質(zhì)量為前提的，但看似低端的產(chǎn)業(yè)也有其價(jià)值。多位從業(yè)者強(qiáng)調(diào)，當(dāng)下直播電商、跨境電商快速發(fā)展，康鷺片區(qū)的“小單快返”模式迎合了市場(chǎng)需求�；蛟S，管理者應(yīng)該包容這類(lèi)城中村的發(fā)展，排除潛在安全風(fēng)險(xiǎn)，并逐步引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。